Stratejilerimiz

Sahip olduğu müşteri portföyündeki sektör çeşitliliği, coğrafi dağılım unsurları ile birlikte göz önüne alındığında ulusal bazda, farklı coğrafya olarak yatırımların çeşitlendirilmesi; aynı zamanda global bazda yerleri farklı coğrafyalarda yatırımlarının dağıtılması ve ek yatırımlar yapılması KÖKSAN AŞ’nin en büyük stratejisi ve gücüdür. Bu bağlamda 2004 yılında beklediği ihracat yoluculuğunda yıllık 1 milyon dolarlık hedeflerinden 250 milyon dolar hedefe yükselen ve bir bu kadar da potansiyeil bünyesinde taşımayı stratejik hedef olarak belirtmiştir.
 
2014 yılında faaliyete geçen Hendek yatırım ile beraber toplam hammadde kullanım kapasitesi %30 oranlarında artarak yıllık 160.000 ton’luk hammadde işleme kapasitesi ile bu bağlamda liderliğini pekiştirmiştir ve yeni yatırımlara durmaksızın devam etmektedir.